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経営支援事業部のブログ記事
新事業創造

こんにちは、経営支援事業部です。
今回は、経営環境の変化が激しい昨今、業種・業態・規模の大小を問わず、
いろんな場面で過去のビジネスモデルが通用しなくなっていますが、
それを打開すべくビジネスモデル再構築につ いて考えてみたいと思います。
工事の完成基準と進行基準
株式承継
ティーチングとコーチング
製造業における生産計画

こんにちは、経営支援事業部です。
製造業の経営改善を行っていくうえで、工場における生産管理が
しっかり行われているかを検証することは大事であり、
工場の規模が大きくなればなおさらです。
そこで今回は、生産管理業務の中で中心となる
「生産計画」について触れてみたいと思います。
早期経営改善計画策定支援事業
M&Aにおける企業価値の算定

こんにちは、経営支援事業部です。
M&Aと聞くと大企業同士の合併をイメージされる方も多いと思いますが、
近年では後継者不足を背景に中小企業でのM&Aも増えてきています。
今回は、そのM&Aにおける企業価値の算定方法について簡単に説明させて頂きます。
会議を無駄にしない議事録作成の方法
事業創造の視点

こんにちは、経営支援事業部です。
パラダイムシフト(価値転換)が起きていると言われる昨今、
経営環境は目まぐるしく変化しており、
そしてその変化は加速度的にスピードを増しております。
このような経営環境の中、企業は売上を拡大し利益を上げることが
難しくなってきております。
そこで今回は、事業創造の視点として
「事業価値拡張戦略」と「事業機能転換戦略」の二つの視点をご紹介したいと思います。
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