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経営支援事業部のブログ記事

経営改善計画書の作り方

こんにちは、PDC支援事業部です。

 

前回のブログにありましたように

今回は「経営改善計画書」のつくり方について

お送りさせていただきます。

 

中小企業金融円滑化法のメリット・デメリット

PDC支援事業部です。

今回は、前回予告させていただいたとおり

金融円滑化法を利用する際のメリット・デメリットについて

書いてみたいと思います。

 

「中小企業金融円滑化法」について

PDC支援事業部です。

 

今回は全4回にわたって「中小企業者等に対する

金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法律」、

いわゆる「中小企業金融円滑化法」についてお話したいと思います。

資金繰りについてお悩みの経営者の方は参考にしていただけると幸いです。

"問題"の価値化

PDC支援事業部です。

今月はこの項が当部署からの最後の発信です。

 

今月の最初の項(3月3日発信)で約束しました通り、

問題を価値化する(課題に変える)方法について触れたいと思います。

 

アイデアで勝負

PDC支援事業部です。

 

今回はPDC支援事業部の新人がこのブログをお送りいたします。

 

実は私、ブログを書くのは初めてですが

インターネットはよく利用しています。

利用者が投稿したレシピを検索できる

レシピ検索サイトというものをご存知でしょうか。

 

セグメント分析

PDC支援事業部です。

突然ですが、「セグメント分析」という言葉をご存知でしょうか?

セグメントとは部分、分断などの意味を持つ英単語です。

会計の世界では売上や利益を業種や地域ごとに切り分けて、

決算書など財務諸表の数値に表れにくい課題や

問題点を分析する方法です。

 

会議をしてみよう

こんにちは、PDC支援事業部です。

今回は「 会議 」について少し書いてみたいと思います。

 

突然ですが、みなさまの会社では会議をされてますか?

うちの事務所では、月一回の月例会議や各事業部毎の会議を

定期的に行っております。

"先送り"

PDC支援事業部です。

今月は当部署からの発信です。

 

最近企業再生の業務が多くなってきました。

「リーマンショック」以来の世界不況のボディーブローが

我が国の中小企業にもだんだんきいてきて、

企業再生を専門に請け負っているコンサルタント会社には、

その依頼が次々と入っているようです。また昨年施行された

「中小企業金融円滑化法」も拍車を掛けているようで、金融機関によって

とてもこなしきれない数の再生案件を抱えているようです。

黒字倒産と企業継続

PDC支援事業部です。

 

今回は「黒字倒産」について考えてみたいと思います。

 

倒産と言うと赤字が続いて、

利益が出ないから起きるものという印象がありますが、

実際は赤字だから倒産が起きるのではなく、

資金がショート(不足)するから倒産が起きてしまいます。

 

『他のとこはどう?』

PDC支援事業部です。

長引く不況の中、お客さまからタイトルのように、

他社さんの業績を気にされる言葉をお聞きすることが多くなりました。

 

ユニクロなど好調な企業がある一方で、

特に中小企業ではまだまだ先行きに不安を抱かれている

経営者の方も多いかと思います。

 

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