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経営支援事業部のブログ記事

事業承継にかかる財産分配

こんにちは経営支援事業部です。

 

今回は事業承継にかかる経営者の財産分配について

書いてみたいと思います。

 

財産分配を円滑にすすめるために大切なことは、

「経営」と「相続」という2つの視点から検討するということです。

 

「M&A」についての一考察

経営支援事業部です。

今回は「M&A」について触れてみたいと思います。

 

M&Aとは、Merger&Acquisitionのイニシャルをとったもので、

直訳すると、合併と買収です。

企業が規模拡大や異業種への参入や

不得意分野の補強等の際に使われる手法であり、

大企業の大型案件のみが報道されるため、

中小企業にはあまり馴染みがないと思われている方も多いでしょうが、

近年では企業再生の場面や事業承継の一手法として

中小企業においても活用されています。

 

非常時だからこそ経営計画

経営支援事業部です。

この度の東日本大震災により多くの皆様が被害を受けられましたことに

謹んでお見舞い申し上げます。

救援の働きが速やかに行われ、1日も早い復旧を心よりお祈り申し上げます。

 

東日本大震災による影響は、建物や道路の倒壊といった

物理的なものだけでなく、企業経営にも多大な影響を及ぼしています。

実際に当事務所の顧問先様にお話を伺っておりましても、

売上減、資材が入ってこないなどほぼすべてのお客様で

影響が出ているとおっしゃておられました。

 

資金繰り その改善策!!

経営支援事業部です。

今回は資金繰りの改善策についていくつか改善策を

ご紹介したいと思います。

 

利益の改善から資金繰りを改善するのは最も理想的でありますが、

この経済環境下での利益改善はたやすいことではありません。

 

では、利益改善と関係なく取り急ぎ資金繰りをよくするには

どのような方法があるのでしょうか?

今回は財務的な5つの資金繰り改善策をご紹介いたします。

 

中小企業金融円滑化法 1年延長

  既に新聞等で既報の通り「中小企業者等に対する金融の
円滑化を図るための臨時措置に関する法律」いわゆる中小
企業金融円滑化法が平成24年3月まで1年間延長される
ことになりました。


今回は、同法のこれまでの実績と今後について少し触れた
いと思います。

 

財務諸表を経営に活かしましょう!

経営支援事業部です。

 

今月は3回に渡って、損益計算書・貸借対照表・

キャッシュフロー計算書について説明してきました。

そこで最後に、財務諸表をどのように経営に活かしていくのか

について触れてみたいと思います。

 

キャッシュフロー計算書のポイント

こんにちは、経営支援事業部です。

4回にわたって財務諸表のお話をさせていただいていますが、

第3回目の今回は「キャッシュフロー計算書」についてです。

 

貸借対照表から解ること

経営支援事業部です。

 

今回は、会社の財産状態を表す貸借対照表(バランスシート)について

書いてみたいと思います。

 

こんにちは、経営支援事業部です。

今回は財務諸表の簡単な説明とその活かしかたについて

4回にわたってお話を進めてまいりたいと思います。

第一回は財務諸表のうちの「損益計算書」についてのお話です。

 

「損益計算書」は名前のとおり企業の収益と費用を表示し、

企業の経営成績を明らかにするための財務諸表です。

そのフォームはシンプルで3つの区分に分けて表示されます。

 

「中小企業金融円滑化法」の適用後
~返済猶予、条件変更に応じてくれたが・・・~

PDC支援事業部です。

今月は「中小企業金融円滑化法」について書いて来ましたが、

最終回はその適用後についてお伝えします。

 

金融機関が返済猶予や条件変更に応じてくれたが

その後どうしたらよいかについて、次の二つのパターンがあると思います。

 

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