KUBOTAX BLOG

こんにちは、経営支援事業部です。

今回は、とあるセミナーで紹介されておりました「成功する経営者の共通点」

について一部ご紹介させて頂こうと思います。

経営とは、常にリスクをとりながらビジョンの実現へ向け多大な労力を求められます。

この重責を担い成功へ導く経営者には、

いくつかの共通点が存在するということで、

そのセミナーでは３３項目の共通点が紹介されておりました。

規律性や自己管理、価値観や性格など、その項目は多岐にわたっておりましたが、

今回はその中でＰＤＣＡの経営サイクルを

高度に実施するために求められる資質（成功の共通点）についてご紹介致します。

Ｐｌａｎ（計画策定）

夢が具体的、そして具体的な目標がすぐ言える。常に前向きに。

経営を通じて自社が何（夢）を実現したいかが具体的で有り、

それを実現するための過程（目標）が具体的、

そしてそこへ向かうリスクは常に前向きに捉えていく、

成功者の計画策定はそこに始まるということです。

具体的かつ前向きな経営が組織を纏め、

個々の主体性を高め、組織を強化していきます。

Ｄｏ（実行）

まず行動する。そして、行動量が多い。

成功の数は、短期間にどれだけたくさんの失敗を経験したかに比例します。

多くの失敗から学び、成功へ一歩ずつ近づけていくことが大切です。

失敗が経営の精度を向上させていきます。

Ｃｈｅｃｋ（評価）

いつも反省する。

反省をするという視点で自社及び自身を振り返ることが大切です。

真摯に反省し続けることで、自然と組織の意識レベルも向上していきます。

Ａｃｔ（改善）

常に、より上を目指している。

現状に満足し、維持を意識した瞬間から衰退が始まっています。

自社の夢に照らし、あるいは他社と比較し、より高い目標を掲げ続けることが

永続的な成長には必要です。

いかがでしょうか。高度なＰＤＣＡ経営に求められる資質、

内容は非常にシンプルな様に思います。

ただ、一から自社でこの仕組みをつくり、習慣化し、

常にブラッシュアップしていくことはなかなか難しいものです。

弊所はＭＡＳ監査サービスを通じて、

それぞれの会社に即したＰＤＣＡ経営をオーダーメイド的に支援しております。

お気軽にお問い合わせ頂ければ幸いです。