KUBOTAX BLOG

こんにちは。ＰＤＣ支援事業部です。

今週も「事業承継」について語ってみたいと思います。

「事業承継」・・・非常に難しい言葉ですね・・・。

世間一般ではあまり馴染みがないので、戸惑われるかもしれません。

しかし、こう考えてみてください。

「事業承継」＝「会社の引継ぎ」

簡単に言うと、会社のトップが交代することが事業承継ですが、

会社を引継ぐためには、色々なことを考慮しなければなりません！

どんな引継ぎでも前任者が整理や準備をしていなければ、

失敗に終わってしまいます。

同じように事業承継も事前準備が非常に重要なポイントです。

例えば、高齢の会長が実権を握り、

長男の社長へ経営権委譲が進まないケース。

本来経営権の委譲は現経営者が行うべきであり、

後継者からはなかなか言い出すのは困難です。

逆にトラブルが大きくなり、経営方針対立から会社売却

という場合もあります。

親族内での引継ぎが上手く行われていなかった例ですね。

次に、銀行から多額の融資を受けて設備投資をし

事業拡大を行っている経営者で、親族内に後継者候補がおらず

事業承継の準備をしていないケース。

このような場合、会社には多額の債務、

相続人にはその保証が残り、

事業承継どころか事業の存続すら危ぶまれます・・・。

役員・従業員への承継やM&Aも選択肢としてあったのですが。

このように事業承継に失敗すれば、

最悪の場合「廃業」・・・経営者の家族はもとより、

従業員の家族も路頭に迷うことにもなりかねません！！

恐いですね・・・。

皆さんもこのような最悪の事態に陥る前に、

しっかり引継ぎの準備をしましょう！！

では、次回は事業承継に必要な準備を紹介したいと思います。